এই সাইটটি বার পঠিত
ভাটিয়ালি | টইপত্তর | বুলবুলভাজা | হরিদাস পাল | খেরোর খাতা | বই
  • টইপত্তর  অন্যান্য

  • মাঝ বয়সী IT ম্যানেজার দের দিন কি শেষ

    indra
    অন্যান্য | ২৬ জুলাই ২০১৫ | ৪৩৮৬ বার পঠিত
  • মতামত দিন
  • বিষয়বস্তু*:
  • Abhyu | 118.85.88.75 | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১২:৪১683585
  • না।
  • indra | 192.66.2.104 | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১২:৪৮683596
  • অনেক কোম্পানি এখন কম বয়সি ডেভেলাপর নিচ্চে। আর ম্যানেজার দের প্রোজে্ট এ শেয়ার কোর্ছে। বেশি পুরোনোদের বের কোর্তে চাইচে। আপনাদের মতামত শেয়র করুন।
  • সিকি | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১৩:০১683607
  • শেয়ার করলে কি পুরনো ম্যানেজারদের চাকরি বাঁচানো যাবে?
  • lcm | 118.91.116.131 | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১৩:০৩683618
  • দিন শেষ হলেই বা কি, পরের দিন সকাল অবধি অপেক্ষা তো, তার বেশি কিছু তো নয়
  • Ekak | 24.96.191.114 | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১৩:৪৭683629
  • আপনের যদি ম্যান্জারী কত্তে ভালোলাগে তো সেইভাবে তৈরী হোন । পিএমপি করুন ,বাড়ির কাছে একটা আইআইএম ঢুঁড়ে এক বছরের কোর্স করুন , বিভিন্ন ম্যানেজমেন্ট ফোরামে এজাইল নিয়ে গম্ভীর পোবন্ধ ফাঁদুন,পিয়ার বানান ,এইসব ।

    আর যদি মনে হয় পোষাচ্ছেনা তবে ফর দ্য টাইম বিইং সিনীয়রিটি চুলোয় দিয়ে কোর ডেভেলপমেন্ট টিম এ জয়েন করে জান । কোডিং রিলেটেড ব্লগ চালান ,ওপেন সোর্স দুচারটে টুল লিখে বাজারে ছড়িয়ে দিন ,এইসব ।

    কোনটা পছন্দের কাজ ভেবে দেখুন । হীপ-স্ট্যাক নিয়ে রাত্রদিন ভাবতে ভাল্লাগে নাকী পিপলস ম্যানেজমেন্ট ইস্যু । আপনি নিজে কেমন লোক ভাবুন । সবার সঙ্গে মানিয়ে চলতে পারেন উইথ সার্টেইন এমাউন্ট অফ লবিইং নাকী বোকা বোকা কথা শুনলেই সিনিয়র কে ফাক ইউ বলার বদঅভ্যেস আচে। এগুলো কোনোটাই সাদা-কালো ভালো-মন্দের ব্যাপার না । যে যেরকম এটিটিউড ক্যারি করতে স্বচ্ছন্দ ।

    কারোর দিন শেষ না তবে সবার দিনই বেশ চাপের । রিস্ক যখন নিতেই হবে তখন যে যেমন কাজ ভালবাসি সেইদিকে রিস্ক নেওয়া ভালো ।
  • robu | 53.231.242.192 | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১৪:৪৪683640
  • কোনোটাই ভাল্লাগেনা। সফটয়ারে আসাটা জীবনের বড় ভুল। তবে তখন ঝটপট চাকরি জোটাতে এ ছাড়া আর উপায় ছিল না।
  • সিকি | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১৬:০৬683648
  • ক।
  • Bip | 79.138.209.156 | ২৬ জুলাই ২০১৫ ১৭:২৩683649
  • Yes days of horizontal managers who do not add technical values are numbered.
  • h | 127.194.247.132 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০০:০৬683650
  • এই যে ভয় টা ধরানো যাচ্ছে , এটার প্রায় পুরোটাই ধাপ্পা। এমন ভাব দেখানো হচ্ছে, নতুন টেক্নোলোজি না শিখলে বড় বা মাঝারি ম্যানেজার দের চাগরি যাবে। এটা র মত বড় গুল আর হয় না। বেশির ভাগ নতুন টেকনোলোজি ই , বা বলা ভালো নতুন করে কমারশিয়াল হওয়া টেকনোলোজি ই যথেষ্ট বিজনেস ইউজ কেস কে কেটার করছে এবং করতে পারলে তবেই টিঁকছে। বিজনেস মাত্রেই মিডল ম্যানেজমেন্ট এর উপরে নিরভরশীল। এবং সেটা যে কোনো কোম্পানি ই , আক্ষরিক অর্থে, কারণ সবাই সি ই ও হবে না, সবাই নীচুতলার কর্মী ও হবে না, এই সিঁড়ির খোয়াব টা না টিঁকলে কোনো কোম্পানী ই বেশি স্কেলে টিঁকবে না। আর এই যে যাই করুন দারুণ করুন , কবিতায় রবীন্দ্রনাথ হোন, পোবোন্দে চারচিল, এই যে বার খাওয়ানো, এটার ও কোনো মানে হয় না, এটা ঢপের চপ। প্রতিটি ফিল্ডে অসঁখ্য ঢপের চপ লোক অসংখ্য ঢপ চালাচ্ছে, মোটামুটি অল্পো স্কোপে অল্প ভালো কাজ করছে লোকের সংখ্যাও কম না। সুতোরাং দেশ চালান নইলে সমুদ্রে ঝাঁপ দিন এইটে ফাল্তো অ্যাডভাইস। এবং এটা বলা বাহুল্য ম্যানেজমেন্টের তৈরি করা। এবং মিডিওক্রিটি তাদের ই সবচেয়ে বেশি, সরকার ও বেসরকারে। যত আল বাল।
  • Bratin | 122.79.35.151 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০২:১৭683586
  • একটা ট্রেন্ড দেখতে পাচ্ছি আগে বাঙ্গলা ম্যানেজার যেমন নেওয়া হত যারা প্রজেক্ট ম্যানেজ ( রিসোর্স, টাইম ,কস্ট,কোয়ালিটি,রিস্ক আর স্টেক হোল্ডার ম্যানেজ্মেন্ট) করতো। এখন কিন্তু বেশীর ভাগ ক্লায়েন্ট হ্যান্ডস অন চাইছে। এই বুড়ো বয়েসেও যখন ক্লায়েন্ট ইন্টারভিয়ু দিচ্ছি ক্লায়েন্ট রীতিমতো টেকনিক্যাল প্রশ্ন জিগাচ্ছে। কেউ কেউ কনসেপ্ট লেভেলে আবার কেউ কেউ একেবারে কোড লেভেলে।
  • bip | 79.138.209.156 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৭:২৩683588
  • (১) ম্যানেজেরিয়া ফাংশনগুলো যেমন কম্যুনিকেশন, শেয়ারিং , রিপোর্টিং এগুলো বেসক্যাম্পের মতন স্যাস বেসড প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুলের দরুন
    এখন অনেক অটোমেটেড
    (২) রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট ও আজকাল এডভ্যান্সড পি এম টুল দিয়ে অনায়াসে করা যাচ্ছে-
    (৩) টেকনোলজী যত জটিল হচ্ছে ম্যানেজাররা টেকনোলজি না জানলে রিসোর্স প্ল্যানিং করতেই পারবে না।।তাই হ্যান্ডস
    অন ম্যানেজার ছাড়া লাভ নেই।

    স্টার্টাপে ম্যানেজারের দরকার হয় না। দরকার হয় বড় কোম্পানীতে যখন স্কেলের দরকার। সেখানেও এখন ওই হ্যান্ডস অনের চাপ আসছে।
  • Arpan | 192.156.64.9 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৮:৫২683589
  • আউটসোর্সিং ইন্ডাস্ট্রি যে প্রিন্সিপলের উপর দাঁড়িয়ে তাতে এই বাবল ফাটারই ছিল। লোকের স্যালারি বছর বছর বাড়বে আর ওদিকে বিলিং রেট একই জায়গায় দাঁড়িয়ে থাকবে, ওদিকে গ্রস মার্জিন/ বম কমে গেলে স্টকহোল্ডারদের গোঁসা হবে এই অদ্ভুত সিনারিও থেকে বেরিয়ে আসার দুটো পথ - এক, শর্টকাট মেজার, ভ্যানিলা পিপল ম্যানেজমেন্টের স্কিলের লোকজন যারা এতদিন নন-বিলেবল এবম ওভারহেড ছিল, তাদের ধরে ধরে বেছে ফেলে দাও আর দুই, নিশ স্কিল এরিয়াতে প্রোজেক্ট ধরার চেষ্টা করো যেখানে বিলিং রেট বেশি আর তোমার উদ্বৃত্ত ওয়ার্কফোর্স যারা তোমার প্রতি লয়াল, তাদের ট্রেনিং দিয়ে ঐ রোলে পুশ কর। বলাই বাহুল্য, প্যানিক সিচুয়েশনে বেশির ভাগ অর্গ শর্টকাট মেজারটাই নেয়।

    তাছাড়া অফ-দ্য-শেল্ফ প্যাকেজ লোকে এত কিনছে যে ট্র্যাডিশনাল এডিএম প্র্যাক্টিসের অবস্থা খুব সঙ্গীন। অটোমেশনের ফলে কিউএ-র অবস্থাও একই হতে চলছে আগামী দিনে। শুধু মাঝবয়সী ম্যাঞ্জাররাই নয়, ছ-সাত বছরের এক্সপি ওলা প্রোজেক্ট লিড/ টেক লিডের অবস্থাও খারাপ হতে চলেছে।

    স্টার্টাপ বাবল যদ্দিন আছে, তদ্দিন আছে। ইন্ডিয়াতে আর কিছুদিন পরে বেশির ভাগ স্টার্টাপই উঠে যাবে, কনসোলিডেশন/ অ্যাকুইজেশনের পরে হ্যান্ডফুল অফ প্লেয়ার কিছু টিঁকে থাকবে।

    তো, এইসব আমি নতুন কিছু বলছি না। কিন্তু পুঁজির সংকট, বিশ্বায়নের ঢপ এইসব লাইনে না খেলে হনু যে চাট্টি যে কী ভাট বকল তা ভগাই জানে।
  • h | 127.194.240.255 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:০২683590
  • ঃ-)
  • Bratin | 122.79.36.56 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:২৭683591
  • বোধি দা, অন্য সব কোম্পানীর মতো কগনিজেন্ট এখন নন-বিলেবেল ম্যানেজার রা তা সে যত সিনিয়ার হোক)
    বহুত চাপে। নিশ্চয় ই জানো ঃ))
  • Onion Knight | 117.167.108.182 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:৪৪683592
  • এক্ষপি স্কেলে মাঝবয়সী/মিডলেভেলের ডেফিনেশনটা কেউ দেবে? খাঁড়া কদ্দিন ঝুলবে সেটা একটু হিসেব করতুম।
  • Arpan | 233.227.108.227 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:৪৭683593
  • আহা, হনু আমাগো মনে লয় বিলেবল। ;-)
  • Arpan | 233.227.108.227 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:৫২683594
  • বিলো এভিপি সবারই বিলেবল হবার চাপ।

    ডিঃ সনাতন সার্ভিস ডেলিভারি সংস্থার হায়ারার্কি অনুযায়ী
  • | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:৫৪683595
  • আম্মো (ভাগ্যিস!)
  • Onion Knight | 117.167.108.182 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:৫৬683597
  • বছরের হিসাব নাই? ১০+ বা ১৫+ ইঃ?
  • | ২৭ জুলাই ২০১৫ ০৯:৫৬683598
  • ১৫+ তো ছিনিয়ার।
  • Bratin | 122.79.36.56 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১০:১১683599
  • বোধি দা হাইলি টেকনিক্যাল ( গোপন সূত্রে খবর!!)
  • Arpan | 233.187.189.173 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১০:১৩683600
  • ছিনিয়ার হলে চাপও বেশি, কারণ গোরু খায়ও বেশি।
  • Onion Knight | 117.167.108.182 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১০:২১683601
  • অর্থাৎ বেশি লাদন দরকার, নাকি?

    কিন্তু এই যে সবাই মিডলেভেল নিয়ে চিন্তা করছিলো - এখন আবার অন্য কথা কেন? চাপের গ্রাফ কি হামেশা ঊর্ধ্বমুখী?
  • Arpan | 233.187.189.173 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১০:৫৩683602
  • লাদন মানে কী যেন?
  • Onion Knight | 117.167.108.184 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১০:৫৬683603
  • যত গাদন (খাওয়া) তত লাদন (নাদি বা লাদি থেকে এসেছে)
  • Arpan | 233.187.189.173 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১১:১৪683604
  • ওকে।

    না, দাবিটা এই যে লাদন কমিয়ে মিল্ক প্রোডাকশন বাড়াতে হবা।

    (গোরু খাবে কম/ দুধ দেবে বেশি)
  • | 213.99.211.133 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১১:৪২683605
  • একজ্যাক্টলি!! ঃ))))
  • | 195.61.149.62 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১১:৫৯683606
  • কিন্তু লাদি থেকে পরিবেশ বান্ধব ১) সার ২) বায়োগ্যাস উৎপাদিত হতে পারে সেটা কী ইগনোর করা হচ্ছে?
  • PM | 37.97.118.125 | ২৭ জুলাই ২০১৫ ১২:০২683608
  • এই সমস্যিটা আমি বুঝতে পারছিলাম কয়েক বছর। যেহেতু আমি অ্যাপাক রিজিয়নে ছিলাম, যুতো সেলাই থেকে চন্ডিপাঠ সব করতে হতো কারন প্রজেক্ট এর ভলুম ৫-৬ মিলিয়নের মধ্যেই থাকতো। ফলে ডেলিভারির লোক হলেও সেল্স প্রিসেল্স সবেতেই থাকতে হতো। মার্কেটের চেন্জটা। মার্কেটের চেন্জটা তাই খুব ভিসিবল ছিলো। বিলিং এ প্রচন্ড প্রেসার। যারা টেক্নিকয়াঅলি অপরিহার্য্য তাদের-ও ধরে রাখতে পারছিলুম না কারন তারা ক্রমশঃ সিনিয়র হচ্ছিলো আর তাদের কস্ট বারছিলো এদিকে ম্যনেজমেন্টের ডাইরেক্টিভ ৪৫% GM রাখতে হবে।

    অন্য দিকে আমি যে দোকানে ছিলুম তার নতুন ম্যানেজমেন্ট আবার মিডিওক্রেসির পুজারী হয়ে যাচ্ছে। ডাইরেক্সন হলো হাই এন্ড কন্সাল্টিং প্রজেক্ট ধরো না, লো এন্ড সার্ভিস প্রজেক্ট ধরো যার অ্যানুইটি আছে। এদিকে সেই স্পেসটাতে প্রচন্ড কম্পিটিসন। লোকাল ভেন্ডররা ওনেক কম পয়্সায় ঐ কাজ করতে পারে ( অন্তত APAC এ)। বিলিং রেটে বেন্চ্মর্ক হলো টপ প্লেয়ার, আর কাজের লেভেলে কিনারা শপ। এই মডেল যে চলতে পরে না এটা নিয়ে আমার কোনো সন্দেহ ছিলো না।

    টই এর প্রতিপদ্য নিয়ে আমি পুরো একমত না হলেও , এটা ঠিক যে ম্যানেজমেন্টের ভিসন ঠিক না থাকলে এই বাজারে সার্ভিস কম্পানীর টিকে থাকা খুবই মুসকিল। ইন্ফির ঘুরে দাংড়ানো এক্ষেত্রে রোল মডেল হতে পরে। কিন্তু বিশাল সিক্কা আর ভাগ্নে বাবুর কেপেবিলিটি এক নয়।
  • মতামত দিন
  • বিষয়বস্তু*:
  • কি, কেন, ইত্যাদি
  • বাজার অর্থনীতির ধরাবাঁধা খাদ্য-খাদক সম্পর্কের বাইরে বেরিয়ে এসে এমন এক আস্তানা বানাব আমরা, যেখানে ক্রমশ: মুছে যাবে লেখক ও পাঠকের বিস্তীর্ণ ব্যবধান। পাঠকই লেখক হবে, মিডিয়ার জগতে থাকবেনা কোন ব্যকরণশিক্ষক, ক্লাসরুমে থাকবেনা মিডিয়ার মাস্টারমশাইয়ের জন্য কোন বিশেষ প্ল্যাটফর্ম। এসব আদৌ হবে কিনা, গুরুচণ্ডালি টিকবে কিনা, সে পরের কথা, কিন্তু দু পা ফেলে দেখতে দোষ কী? ... আরও ...
  • আমাদের কথা
  • আপনি কি কম্পিউটার স্যাভি? সারাদিন মেশিনের সামনে বসে থেকে আপনার ঘাড়ে পিঠে কি স্পন্ডেলাইটিস আর চোখে পুরু অ্যান্টিগ্লেয়ার হাইপাওয়ার চশমা? এন্টার মেরে মেরে ডান হাতের কড়ি আঙুলে কি কড়া পড়ে গেছে? আপনি কি অন্তর্জালের গোলকধাঁধায় পথ হারাইয়াছেন? সাইট থেকে সাইটান্তরে বাঁদরলাফ দিয়ে দিয়ে আপনি কি ক্লান্ত? বিরাট অঙ্কের টেলিফোন বিল কি জীবন থেকে সব সুখ কেড়ে নিচ্ছে? আপনার দুশ্‌চিন্তার দিন শেষ হল। ... আরও ...
  • বুলবুলভাজা
  • এ হল ক্ষমতাহীনের মিডিয়া। গাঁয়ে মানেনা আপনি মোড়ল যখন নিজের ঢাক নিজে পেটায়, তখন তাকেই বলে হরিদাস পালের বুলবুলভাজা। পড়তে থাকুন রোজরোজ। দু-পয়সা দিতে পারেন আপনিও, কারণ ক্ষমতাহীন মানেই অক্ষম নয়। বুলবুলভাজায় বাছাই করা সম্পাদিত লেখা প্রকাশিত হয়। এখানে লেখা দিতে হলে লেখাটি ইমেইল করুন, বা, গুরুচন্ডা৯ ব্লগ (হরিদাস পাল) বা অন্য কোথাও লেখা থাকলে সেই ওয়েব ঠিকানা পাঠান (ইমেইল ঠিকানা পাতার নীচে আছে), অনুমোদিত এবং সম্পাদিত হলে লেখা এখানে প্রকাশিত হবে। ... আরও ...
  • হরিদাস পালেরা
  • এটি একটি খোলা পাতা, যাকে আমরা ব্লগ বলে থাকি। গুরুচন্ডালির সম্পাদকমন্ডলীর হস্তক্ষেপ ছাড়াই, স্বীকৃত ব্যবহারকারীরা এখানে নিজের লেখা লিখতে পারেন। সেটি গুরুচন্ডালি সাইটে দেখা যাবে। খুলে ফেলুন আপনার নিজের বাংলা ব্লগ, হয়ে উঠুন একমেবাদ্বিতীয়ম হরিদাস পাল, এ সুযোগ পাবেন না আর, দেখে যান নিজের চোখে...... আরও ...
  • টইপত্তর
  • নতুন কোনো বই পড়ছেন? সদ্য দেখা কোনো সিনেমা নিয়ে আলোচনার জায়গা খুঁজছেন? নতুন কোনো অ্যালবাম কানে লেগে আছে এখনও? সবাইকে জানান। এখনই। ভালো লাগলে হাত খুলে প্রশংসা করুন। খারাপ লাগলে চুটিয়ে গাল দিন। জ্ঞানের কথা বলার হলে গুরুগম্ভীর প্রবন্ধ ফাঁদুন। হাসুন কাঁদুন তক্কো করুন। স্রেফ এই কারণেই এই সাইটে আছে আমাদের বিভাগ টইপত্তর। ... আরও ...
  • ভাটিয়া৯
  • যে যা খুশি লিখবেন৷ লিখবেন এবং পোস্ট করবেন৷ তৎক্ষণাৎ তা উঠে যাবে এই পাতায়৷ এখানে এডিটিং এর রক্তচক্ষু নেই, সেন্সরশিপের ঝামেলা নেই৷ এখানে কোনো ভান নেই, সাজিয়ে গুছিয়ে লেখা তৈরি করার কোনো ঝকমারি নেই৷ সাজানো বাগান নয়, আসুন তৈরি করি ফুল ফল ও বুনো আগাছায় ভরে থাকা এক নিজস্ব চারণভূমি৷ আসুন, গড়ে তুলি এক আড়ালহীন কমিউনিটি ... আরও ...
গুরুচণ্ডা৯-র সম্পাদিত বিভাগের যে কোনো লেখা অথবা লেখার অংশবিশেষ অন্যত্র প্রকাশ করার আগে গুরুচণ্ডা৯-র লিখিত অনুমতি নেওয়া আবশ্যক। অসম্পাদিত বিভাগের লেখা প্রকাশের সময় গুরুতে প্রকাশের উল্লেখ আমরা পারস্পরিক সৌজন্যের প্রকাশ হিসেবে অনুরোধ করি। যোগাযোগ করুন, লেখা পাঠান এই ঠিকানায় : [email protected]


মে ১৩, ২০১৪ থেকে সাইটটি বার পঠিত
পড়েই ক্ষান্ত দেবেন না। যুদ্ধ চেয়ে মতামত দিন